Het is toch maf als je realiseert hoe zorgvuldig we zijn op onze tanden, onze auto en zelfs op ons kopieerapparaat. Eén, twee keer per jaar krijgen ze een onderhoudsbeurt. We maken tijd vrij en betalen ervoor. Dat vinden we heel vanzelfsprekend. Je voelt hem al, en wij dan? Waar is ons onderhoud? 4 tips voor periodiek onderhoud van je medewerkers;

Ga niet zelf klussen.
Laat iemand anders met ze spreken. Zoals je de tandarts, garage of de onderhoudsmonteur vraagt naar je gebit, auto of kopieerapparaat te kijken doe je dat ook als je naar de mindset van je mensen wilt laten kijken. Dan verzeker je van kwalitatief onderhoud.

Laat checken: Doe je nog mee en wat betekent dat?

Hou het concreet. Verbindt de vraag naar de mindset met het concrete thema dat nu speelt in jouw organisatie. Bijvoorbeeld, hoe zit je in de wedstrijd met betrekking tot de nieuwe sales strategie? Haal de mensen uit hun wereld en laat ze een niveau boven zichzelf kijken. Onderhouden van de verbinding tussen medewerker en organisatie.

Waar werk ik op dit moment eigenlijk mee?

Is het een team, is het een roedel of loopt hun energie als zand tussen mijn vingers weg? Een groep mensen is een levend organisme dat samenhangt van relaties en bondjes, voortdurend verandert en gonst van de verhalen en emoties. Dat vraagt periodiek onderhoud.

Walk the talk

Doet de organisatie wat ze zegt. Waar is de organisatie ondersteunend voor dit team met dit doel? En waar niet. 

De kracht van periodiek onderhoud van de mindset van mensen is dat je bijtijds met kleine interventies de prille krachten kunt versterken en de sluimerende belemmeringen oplost. Dat draagt enorm bij aan het functioneren van je teams.

En aan je succes.