Bas Braad is voor ons de afgelopen jaren een belangrijke externe sparringpartner geweest en heeft ons met raad en daad bijgestaan voor drie belangrijke trajecten. Het betrof allereerst de ontwikkeling van het merk APG van de uitvoeringsorganisatie in al haar facetten. Dit werd onder grote tijdsdruk gerealiseerd. Kort daarna volgde de coördinatie van de integratie van APG en Cordares.

Bas Braad heeft getoond uitstekend diplomatiek te kunnen opereren in een complexe organisatie. Hij gaf blijk van een grote mate van deskundigheid in een breed spectrum en is in staat gebleken gestructureerd en met menselijke maat snel resultaat te boeken.

Met Bas Braad heb ik ruim zeven jaar intensief mogen werken. Binnen de ANWB heeft hij diverse verantwoordelijkheden gehad. Telkens zag ik dat onder zijn leiding de boel werd opgeschud, nieuwe initiatieven werden ontplooid en mensen weer tot bloei kwamen. Zijn grote inzet werkte aanstekelijk en was een voorbeeld voor velen. Bij dit alles was hij zorgvuldig in de uitwerking en naar medewerkers die niet meekonden. Kortom als u iets wilt veranderen en een inspirerend leider zoekt, dan bent u bij Bas aan het goede adres.

Bas heeft als interim-bestuurder de Design Coöperatie in Eindhoven (Capital D) die in financieel zwaar weer terecht was gekomen een nieuwe start laten maken. Onder grote tijdsdruk is onder zijn leiding financieel schoon schip gemaakt. Een nieuwe organisatie opgebouwd die financieel wel op eigen benen kan staan. Bas gaf hierbij leiding aan het proces dat in verschillende Arena’s tegelijk plaats vond. De Arena van de lokale en provinciale politiek en bestuur, de arena van de Designers, betrokken kennisinstellingen en bedrijven. De Arena van de subsidiegevers en zakelijke partners. Kortom hij moest tempo maken in een wereld van veel eigenzinnige mensen met uiteenlopende rationaliteiten. Daar is hij goed in geslaagd.