In het kort betekent strategie keuzes maken. Helaas definiëren veel ondernemingen de strategie vanuit de verkeerde invalshoek. Strategie moet je niet langer definiëren als een visie of het als een plan beschouwen. Een strategie is ook niet voorspelbaar op de lange termijn. Ook is er nog steeds de gedachte dat het gaat om een optimalisatieproces (ook wel reparatiedenken genoemd). Het hanteren van de ‘best practices’ is niet langer garantie voor succes. De strategie van 21e eeuw is het integraal bepalen en coördineren van een set van 5 keuzes te weten:
Zoek je ondersteuning bij het succesvol zijn in de gekozen strategie neem dan contact met ons op.
Wat is onze winnende ambitie?
Welke competenties hebben we nodig?
Binnen welke markt?
Wat hebben we nodig om ambities te bevorderen en te ondersteunen?
Hoe zijn wij succesvol?